Gestão de Projetos de Engenharia

Gestão de Projetos de Engenharia

Realizamos a gestão completa de projetos industriais e CAPEX, atuando desde a concepção inicial até o comissionamento e startup, com planejamento estruturado, controle de escopo, prazo e custos em conformidade com o PMBOK e boas práticas do PMI.

Escopo dos Serviços

• Definição de escopo e EAP/WBS do projeto
• Elaboração de cronograma físico-financeiro (MS Project / Primavera P6)
• Controle e gestão de orçamento CAPEX e OPEX
• Coordenação multidisciplinar de projetos de engenharia
• Gestão de contratos, licitações e fornecedores
• Controle de documentação e gestão de mudanças (MOC)
• Gerenciamento de riscos e caminhos críticos
• Acompanhamento de fabricação e instalação
• Gestão de pré-comissionamento, comissionamento e startup
• Relatórios de progresso e KPIs do projeto

Normas e Referências

• PMBOK — Project Management Body of Knowledge (PMI)
• NBR ISO 21500 — Gestão de projetos
• NBR ISO 9001 — Sistema de gestão da qualidade

Aplicações

Gestão de projetos industriais para implantação de novas plantas, ampliações, retrofits, instalação de linhas de produção, automação industrial, modernização de processos, infraestrutura industrial e adequação às normas (NR).

Por que contar com um gestor de projetos especializado?

Projetos industriais sem gestão estruturada frequentemente ultrapassam orçamento, prazo e escopo, gerando perdas significativas. Um gerenciamento profissional baseado no PMBOK garante previsibilidade, controle de riscos e entrega dentro dos parâmetros estabelecidos — protegendo o investimento OPEX / CAPEX da sua empresa.